企業18新利真人网 管理人員職業資格培訓(ppt 80頁)

企業18新利真人网 管理人員職業資格培訓目錄：
第一部分　培訓與開發的概述
第二部分　培訓與開發的概述
第三部分　培訓與開發的主要內容和步驟
第四部分　職業生涯管理

企業18新利真人网 管理人員職業資格培訓內容提要：
職業生涯規劃的含義：
是指組織或者個人把個人發展與組織發展相結合，對決定個人職業生涯的個人因素、組織因素和社會因素等進行分析、總結和測定，並通過設計、規劃、執行、評估和反饋的過程，使每位員工的職業生涯目標與企業發展的戰略目標相一致。（心理契約）
職業生涯管理的實施辦法：
1、確定誌向
2、自我評估
3、生涯機會的評估
組織環境：組織發展戰略/18新利真人网 需要/晉升發展機會。
社會環境：社會道德風尚，輿論環境。
經濟環境：宏觀經濟狀況，行業經濟政策。
4、職業的選擇
(1)性格與職業的匹配
(2)興趣與職業的匹配
(3)特長與職業的匹配
(4)內外環境與職業相適應
5、製定職業生涯路線
6、設定職業生涯目標
7、製定行動計劃與措施
8、評估與回饋
員工職業開發係統性：
1、職業開發是一個持續的過程，而非一蹴而就之舉調研、計劃：培訓發展、谘詢輔導等一係列的持續活動
2、職業生涯開發是一個員工、管理者、組織三者互動過程員工負責自我評估，並在組織背景下製定計劃，進行開發活動管理者幫助員工理解公司需要和要求，支持員工發揮作用 組織提供資源、設施和工具支持
3、生涯開發動作，聯係當前工作表現及未來發展兩個方麵從當前工作出發，再把工作與未來目標以及如何實現這些目標相聯係，這們的發展包括多種選 擇，而不隻是簡單得到提升等。

..............................