工作評價與職務考評手冊(doc 15頁)

工作評價與職務考評手冊目錄：
前言
I、“以崗定薪、按能付酬的薪酬體係”的著眼點
II、 工作評價職務考評的意義
III、 工作的定義
IV、 工作評價
V、 職務考評
VI、 工作評價職務考評的靈活運用
A、係列崗位分類標準表
N、係列崗位分類標準表

工作評價與職務考評手冊內容提要：
何謂薪金體係？
薪金體係是決定每位員工的薪金待遇的一種結構，當中明確了薪金差別產生的要素，提高待遇的升級標準、方法，以及評價它們的標準、方法。
因而，對於公司來說，決定每人的薪金待遇的結構，與人材、組織的強化和搞活相結合是非常重要的。
所以，公司對員工有何期望，給予待遇如何等理念集中反映於薪金體係中，使得薪金體係成為人事製度的骨幹部分
薪金體係的基礎是崗位：
企業為達成經營的目的必須進行各種各樣的活動，這些活動以“崗位”的形式分配給每個員工。
完成這些“崗位”的工作所需要的知識和熟練程度有所差別，而且從不需要特別知識和技能的簡單的工作，到需要相當難度的專業知識技能或經驗的工作，其複雜程度和困難程度都不盡相同。
崗位的複雜、困難程度稱之為“崗位難度”，在“以崗定薪、按能付酬的薪金體係”之中，以“崗位難度”作為產生工資差別的要素，基本上按此確定薪金待遇。

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