薪酬管理與福利保險管理(ppt 110頁)

薪酬管理與福利保險管理目錄：
第一節　薪酬管理
第一單元　崗位評價與薪酬等級
第二單元　薪酬調查
第三單元　薪酬計劃
第四單元　薪酬結構
第五單元　薪酬製度的製定
第六單元　薪酬製度的調整
第七單元　人工成本核算
第二節　福利保險管理

薪酬管理與福利保險管理內容提要：
薪酬是員工為企業提供勞動所得到的貨幣報酬與實物報酬的總和。
薪酬包括：工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。
崗位評價與薪酬等級：
一、崗位評價的定義、目的
二、崗位評價的功能
三、崗位評價的原則
四、崗位評價的工作程序
五、崗位評價方法
六、崗位評價方法的比較
七、薪酬等級劃分的工作程序
八、崗位評價與薪酬等級的關係
崗位評價是對企業所設崗位的性質、任務、職責、權力、隸屬關係、工作條件、工作環境、任職資格進行評價的過程。
按難易程度、責任大小確定崗位的相對價值。
崗位評價的目的在於發現和確認：
哪些崗位在企業戰略目標實現中具有更加重要的地位
哪些崗位需要更高的管理、業務、技能水平
現有崗位中的人員是否符合崗位的任職要求，從而為改進管理和合理確定薪酬提供依據。

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