18新利真人网 部工作指導手冊(doc 73頁)
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部工作指導手冊目錄:
第一章 部門定位...............第 4 頁
第二章 部門工作職責...............第 4 頁
第三章 部門工作流程...............第 4 頁
一、招聘工作流程...............第 4 頁
1、用人部門需求申請............... 第 4 頁
2、招聘職位的發布和管理............... 第 5 頁
3、候選人預約麵試............... 第 5 頁
4、入職審批...............第 5 頁
5、內部推薦人員的規定............... 第 6 頁
6、特殊職位的外調............... 第 6 頁
7、高級人才的引進............... 第 6 頁
二、調配工作流程............... 第 6 頁
1、新員工入職手續辦理............... 第 6 頁
2、轉正手續辦理...............第 7 頁
3、崗位調配手續辦理...............第 8 頁
4、薪資調整手續辦理...............第 8 頁
5、離職手續辦理...............第 8 頁
6、人員信息庫管理............... 第 9 頁
7、行政類工作辦理............... 第 9 頁
8、機密文件的借閱............... 第 10 頁
三、考核工作流程............... 第 10 頁
1、月度副職考核...............第 10 頁
2、半年度、年度考核...............第 10 頁
3、定向、專項考核............... 第 11 頁
四、薪酬工作流程............... 第 11 頁
1、考勤核算工作...............第 11 頁
2、工資核算工作...............第 11 頁
3、個稅申報工作...............第 12 頁
4、誤餐補助核算...............第 12 頁
5、工資劃帳工作...............第 12 頁
6、傭金核算工作...............第 12 頁
7、社保、人事檔案管理............... 第 12 頁
8、北京市工作居住證辦理............... 第 13 頁
五、培訓工作流程............... 第13頁
1、培訓需求調查...............第 13 頁
2、編寫年度、月度培訓計劃............... 第 13 頁
3、培訓的組織實施及過程監控............... 第 14 頁
4、培訓效果評估...............第 14 頁
5、培訓結果公示...............第 15 頁
6、培訓工作審批流程及權限............... 第 15 頁
六、員工激勵製度............... 第15頁
1、勤奮工作者表彰............... 第 15 頁
2、合理化建議............... 第 15 頁
3、福利製度補充條例...............第 15 頁
4、優秀團隊、優秀員工獎勵條例............... 第 15 頁
5、北京市工作居住證辦理規定............... 第 15 頁
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部工作指導手冊內容提要:
部門工作職責:
1、製定一套合理、有效的人員招聘流程,多手段、多途徑吸納適合公司需要的有用人才。
2、強化培訓,利用各種形式培養、選拔優秀人才。
3、建立公正合理的績效考核與評估機製,使每位員工通過考核,得到公開、公平、公正的評價。
4、建立一整套科學合理的18新利真人网
管理的規章製度。
5、了解並掌握動態中的員工思想狀況,及時進行溝通與疏導、營造良好的人文工作環境。
用人需求的申請和審批(見附圖2)
⑴ 集團各部、室、分公司每年年初須將預計的人員編製情況書麵上報集團18新利真人网
部進行審核。
⑵ 本年度內遇有計劃內人員需求申請須填寫《缺編人員需求申請表》(表LVC—HR—01),詳細描述需求崗位的工作職責和要求,經過部門主管領導和上級主管領導審批後交18新利真人网
部,由18新利真人网
部審核部門人員編製後,交集團總裁審批後執行。
⑶ 分公司上報人員需求表應按上述流程在本公司內辦理逐級審批手續,然後交集團招聘主管辦理招聘信息發布。分公司人事主管負責審核人員編製,分公司總經理享有本公司部門經理以下級缺編人員需求的最終審批權。集團部門總監以上級(含)及各分公司部門
經理以上級(含)的缺編人員需求須經集團總裁審批。
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