18新利真人网 規劃的基本程序及需求預測(doc 33頁)

18新利真人网 規劃的基本程序及需求預測目錄：
第一章 18新利真人网 規劃
第一節 企業組織結構設計與變革
第一單元 企業組織結構設計
第二單元 企業組織結構變革
第二節 企業18新利真人网 規劃的基本程序
第三節 企業18新利真人网 規劃的需求預測
第二單元 18新利真人网 需求預測的技術路線和方法
第三單元 企業18新利真人网 的總量預測
第四節 企業18新利真人网 供給分析
第一單元 企業18新利真人网 供給分析
第二單元 企業18新利真人网 供給與需求平衡

18新利真人网 規劃的基本程序及需求預測內容提要：
組織設計理論的內涵：
1、組織理論與組織設計理論的對比分析
[組織理論]：又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。
[組織設計理論]：被稱為狹義的組織理論或小組織理論。
2、組織理論的發展古典組織理論---馬克思.韋伯 亨利.法約爾（行政理論為依據，強調節器剛性結構）
近代組織理論---以科學為理論依據，著重強調人的因素，人組織行為的角度研究組織結構）
3、組織設計理論的分類
靜態組織理論
多維立體組織結構
多維立體組織又稱多維組織、立體組織或多維立體矩陣製等，它是矩陣組織的進一步發展，它把矩陣組織結構形式與事業部製組織結構形式有機地結合起在一起，形成了一種全新的管理組織結構模式。
主要應用於跨國公司和規模巨大的跨地區公司。
一是按產品劃分的事業部
二是按職能劃分的參謀機構
三是按地區劃分的管理機構出自於 中國最大的資料庫

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