薪酬設計的原則及主要考慮的因素(doc 6頁)

薪酬設計的原則及主要考慮的因素目錄：
（一）薪酬設計的原則
1.戰略導向原則
2.經濟性原則
3.體現員工價值原則
4.激勵作用原則
5.相對公平（內部一致性）原則
6.外部競爭性原則
（二）薪酬設計必須考慮的因素
1.戰略與發展階段因素
2.文化因素
3.市場競爭因素
4.價值因素

薪酬設計的原則及主要考慮的因素內容提要：
戰略導向原則強調企業設計薪酬時必須從企業戰略的角度進行分析，製定的薪酬政策和製度必須體現企業發展戰略的要求。企業的薪酬不僅僅隻是一種製度，它更是一種機製，合理的薪酬製度驅動和鞭策那些有利於企業發展戰略的因素的成長和提高，同時使那些不利於企業發展戰略的因素得到有效的遏製、消退和淘汰。因此，企業設計薪酬時，必須從戰略的角度進行分析哪些因素重要，哪些因素不重要，並通過一定的價值標準，給予這些因素一定的權重，同時確定它們的價值分配即薪酬標準。
現代的18新利真人网 管理必須解決企業的三大基本矛盾，即18新利真人网 管理與企業發展戰略之間的矛盾，企業發展與員工發展之間的矛盾和員工創造與員工待遇之間的矛盾。因此，企業在設計薪酬時，必須要能充分體現員工的價值，要使員工的發展與企業的發展充分協調起來，保持員工創造與員工待遇（價值創造與價值分配）之間短期和長期的平衡

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