企業招聘麵試技巧(doc 7頁)

企業招聘麵試技巧目錄：
1、評估中心
2、證明人
3、個人信息
4、筆跡學法

企業招聘麵試技巧內容提要：
評估中心的測驗方法是：
１、 評價員通常由６至１２人組成。他們來自組織的內部，包括人事、職能部門和直線管理部門的代表。評價員實現經過為期幾天至幾周的培訓，培訓方式可以是集訓，也可以充當受試者進行測驗式培訓。
２、 評價內容涉及與工作績效相關的若幹方麵。
評估中心的選拔依據是很重要的，各個企業的標準不同。
美國電報電話公司的項目有下列２５項標準：組織和計劃能力、決策能力、創造力、人際關係技能、行為的靈活性、個人活力、對事物變化的忍受力、應變能力、學習能力、興趣廣泛性、內心的工作標準、工作績效、口頭表達能力、社會角色知覺能力、自我努力目標、精力、對期望的現實主義態度、堅定遵守貝爾係統價值方針的程度、社會目標、需要的提高、忍受延遲報酬的能力、受到上級稱讚的需要、受到同事稱讚的需要、目標的靈活性和安全需要。
３、 采用多種測驗方法進行混合評價。
４、 受試者的測驗結果由評價員集體逐項評定。先是由若幹評價員通過討論，對受試者的每一特性或變量的行為表現分別做出評價，並用文字描述或等次表示評價結論；然後在逐項做出評價的基礎上，再對每一位受試者的測驗結果做出總體評價。

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