企業培訓計劃的製定及工作要點(doc 11頁)

企業培訓計劃的製定及工作要點目錄：
1、培訓計劃的製定
2、培訓規劃表
3、培訓課程規劃表
4、培訓準備工作要點

企業培訓計劃的製定及工作要點內容提要：
培訓計劃必須從企業戰略出發，滿足組織及員工兩方麵的要求，考慮企業資源條件與員工素質基礎，考慮人才培養的超前性及培訓效果的不確定性，確定職工培訓的目標，選擇培訓內容及培訓方式。
1、 落實負責人或負責單位。培訓計劃的製定和實施，關鍵是落實負責人或負責單位。要建立責任製，明確分工。培訓工作的負責人要有一定工作經驗和工作熱情，要有能力讓董事長批準培訓計劃和培訓預算，要善於協調與生產部門和其他職能部門的關係，以確保培訓計劃的實施。
2、 確定培訓的目標和內容。可以通過組織分析、工作分析、個體分析進行。組織分析就是整個機構的目標、計劃、條件等進行分析，以決定培訓重點所在。工作分析主要是分析工作人員怎樣才能勝任工作，應具備那些必要的知識和技能，以決定培訓目標。個體分析就是對每個人員的具體情況進行分析，並找出與工作要求的差距，以決定培訓內容。總而言之，培訓的目標一定要準，培訓的內容一定要符合實際需要。
3、 選擇適當的培訓方法。關於培訓方法，前麵已經有所介紹。每種方法都有不同的側重點，因此必須根據培訓對象的不同，選擇適當的培訓方法。方法的選擇除了要考慮人員特點外，還要靠企業客觀條件的可能性。

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