某公司行政管理製度(doc 38頁)

某公司行政管理製度目錄：
第一章人事管理
第二章 行政管理
第三章業務支持

某公司行政管理製度內容提要：
18新利真人网 規劃：
1．根據公司業務發展需要進行前瞻性18新利真人网 計劃；
2．建立明確的人才標準、工作分析體係；
3．短期18新利真人网 計劃由總經理核準，中長期18新利真人网 計劃報董事會核準；
4．經核準後由總經理領導製定征用計劃；
5．行政部依據招聘計劃執行招聘流程；
6．建立公司人才庫（全部應征人才簡曆），作為公司業務發展的儲備。
培 訓：
1. 行政管理部負責綜合協調各部門之訓練計劃,訂立各項公司全年教育訓練計劃。
2. 行政管理部須督導實施教育訓練計劃,檢討各項訓練情況並做效果分析。
3. 行政管理部負責收集、編訂教育訓練教材。
4. 行政管理部協同公司其他部門進行相關人員的業務培訓。
5. 公司培訓分為：新員工引導培訓、在職培訓（主管指導、在崗司內外、脫崗司內外）與主管培訓等多種。

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