18新利真人网 管理技巧專項培訓(ppt 30頁)
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管理技巧專項培訓(ppt 30頁)內容簡介
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管理技巧專項培訓目錄:
1、督導的角色和責任
2、授權技巧
3、激勵技巧
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管理技巧專項培訓內容提要:
高效授權的益處:
擴展你的時間
將工作分配給最適合的個人和團隊
有效利用擁有你所不具備的知識的專家
幫助個人和團隊培養新的技能,提高知識水平
提高你的團隊管理作用,改善領導才能
授權不足的原因:
不可接受的原因:
懶惰的團隊
不願意告訴別人如何做
自己不知道如何完成任務,故不讓其他人參與
不放心,認為被授權人沒有能力
可接受的理由:
工作量太大
與團隊保持聯係
授權過多:
引起怨恨
失去尊重
失去聯係,甚至失去控製
授權不足:
自己工作過多
沒有時間做計劃
沒有防備的方案當他缺席時
被團隊輕視
被團隊利用
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