員工關係管理方法(doc 20頁)

員工關係管理方法目錄：
第一章 總 則
第二章　員工關係管理內容
第三章 建立雙向溝通體係
第四章 建立申訴渠道
第五章 離職管理
第五章 員工活動
第五章 員工福利
第七章 附則

員工關係管理方法內容提要：
目的：
(一)改善員工凝聚力和歸屬感
員工之間、員工與公司之間的關係，是增強團隊凝聚力、向心力、戰鬥力的重要環節，融洽、和諧的員工關係，會在團隊中形成互相幫助、協調開展工作的良好氛圍，從而提高員工的凝聚力和歸屬感；
(二)提高人才保留率
通過員工關係的開展，對員工的去留盡量做到預防，說服和引導，減少無謂的人才流失，提高人才的保留率；
(三)改善高層的親和力
通過良好的員工關係氛圍，使高層領導更能貼近員工工作和生活，了解員工真實的需要，樹立高層在員工中良好的形象，提高高層的親和力；
(四)提高員工滿意度
獲取真實的員工需求，合理的提高員工滿意度；
(五)加強與員工的溝通
建立雙向溝通機製，疏通企業與員工的溝通橋梁，提高橫向和縱向的溝通效率；
(六)改善管理者與員工之間的關係
調整員工與管理者傳統的對立或從屬關係，合理的改善管理者與員工的關係，創造良好的工作氛圍；
(七)提高組織績效
加強員工參與公司管理，促進團隊整體工作效率與合作意識的提高，達到使公司能在市場中保持良好競爭優勢的最終目的。

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