如何全麵提高組織的績效(doc 21頁)

如何全麵提高組織的績效目錄：
說在彙報之前...............2
一、課題概況...............2
二、選題理由...............3
三、績效考核QC小組簡介...............3~4
四、現狀調查...............4~6
五、目標確定...............6
六、原因分析...............7
七、製定對策...............7~11
八、對策實施...............12~13
九、檢查及效果...............14~15
十、鞏固措施與標準化管理...............16
十、活動總結...............16

如何全麵提高組織的績效內容提要：
績效，一般的解釋為工作的成績以及效能。這樣的解釋並沒有闡釋清楚“績效”這個概念的外延，同時也混淆了它原有的內涵。比較完整的理解是指為完成某種任務或達到某種目標，而實施的行為的過程及其結果，通常是有功能或是有效能的。這個概念強調了目的性，其次指出了它不僅重視結果同時也注意其過程，第三這個過程和行為的結果有功能或效能，即這種“績效”是有效的績效。這個概念擴大了一般意義上的績效概念的外延，它不僅僅指個人“工作”的績效，也包含了組織層麵的績效。總公司目前推行對各工程局、設計院開展效績評價工作，實質上也是從組織層麵進行績效管理的一種方式。
績效考核是績效管理的核心工作，企業原有的考核係統存在固有的缺陷，不能滿足公司高速發展和管理規範化的要求。因此，改良現有考核體係並以此為契機引進現代18新利真人网 管理方法成為勢所必然。

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