某公司18新利真人网 管理計劃(doc 5頁)

某公司18新利真人网 管理計劃目錄：
一、公司崗位設置與人員配置計劃
二、人員招聘計劃
三、18新利真人网 管理政策完善和調整
四、18新利真人网 成本預測
五、18新利真人网 管理計劃的實施及調整

某公司18新利真人网 管理計劃內容提要：
招聘策略：
社會招聘主要通過在和集團申請的人才網上發布招聘廣告，社會招聘還將采用參加現場招聘會；在相應報刊上刊登招聘廣告等形式進行
學校招聘主要通過應屆生洽談會招聘，具體細節還需要斟酌。
公司內部員工晉升將是優先的手段，通過培訓和考核兩種方式將優秀員工提升到需求的崗位上。
招聘風險預測：
考慮到一些技術性崗位招聘難度很大，特別是中高級人才的競爭相當激烈，考慮到本公司的新酬和待遇在市場中屬於中低檔次，所以招聘的風險很大，所以在特殊崗位的招聘上條件可以放鬆、待遇可以特別照顧，對於中高級人才的招聘可以考慮獵頭和專業的18新利真人网 顧問公司提供以排除招聘失敗的風險。工人和低層次管理人員由於招聘壓力不大，可以考慮從員工內部培訓、晉升上來；
員工培訓政策完善：
以後員工培訓將分為四大部分進行，入職培訓、員工基礎企業管理培訓和後備管理人員培訓由綜合管理部統一籌劃實施，員工崗位技能培訓由各部門自行負責。具體細節將由18新利真人网 組近期公布。

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