某公司18新利真人网 管理製度(doc 24頁)

某公司18新利真人网 管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 培訓組織體係
第三章 入職培訓
第四章 崗位培訓
第五章 學曆教育
第六章 培訓計劃製定、實施和管理
第八章 培訓費用及培訓協議
第九章 附則

某公司18新利真人网 管理製度內容提要：
第一條 為提高公司員工隊伍的整體素質，適應公司發展對人才素質的需求，保障員工培訓計劃的有效實施，營造良好的“學習型組織”氛圍，特製定本管理辦法。
第二條 員工培訓的任務在於：通過多種形式的培訓，使員工達到本崗位工作所要求的專業知識、工作技能方麵的規範標準；並根據公司戰略發展的需要和現代科技、管理的進步，適時地對員工進行更新知識的培訓，促進員工專業技能和綜合知識向縱深發展，培育“一人多崗、一專多能”的超前性全麵型人才。
第三條 員工培訓的依據在於：通過每季（月）度績效考評麵談，由直接主
管根據工作績效情況和員工技能發展需求就培訓達成一致意向。員工培訓遵循“學以致用，學用對口”的原則，從實際出發，按需培訓，靈活多樣，保時保質保量。
第四條 公司將努力創造條件，支持員工的對口培訓，保證員工接受培訓的權利。同時，員工接受培訓後，應按照公司有關規定，承擔相應的義務。

..............................