某公司員工培訓管理製度(doc 21頁)

某公司員工培訓管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 培訓職責
第三章 培訓計劃
第四章 培訓項目實施
第五章 培訓效果評估
第六章 培訓費用及外出培訓審批
第七章 附則

某公司員工培訓管理製度內容提要：
第一條目的
為提高員工素質，增進知識、技能，開發員工潛能，使員工具備與企業發展相適應的素質、業務能力，特製定本辦法。
第二條範圍
本辦法適用於公司各部門。培訓分外出培訓和內部培訓兩種。外出培訓包括脫產培訓、外出培訓、外出考察學習與交流等；內部培訓包括集團內部、事業部內部、公司內部和部門內部培訓等。
第三條管理部是公司培訓工作的歸口管理部門，主要職責：
1．負責與集團、事業部培訓工作的業務銜接，並指導、協調、督促公司各部門開展部門內部培訓工作。
2．負責公司培訓和學習平台的建立和管理。
3．負責建立和完善公司培訓製度體係及培訓整體方案的設計與規劃。
4．負責組織調研員工培訓需求，協助員工個人製訂職業發展規劃，製訂公司年度/月度培訓計劃並組織實施。
5．負責考核、評價公司培訓管理，建立、維護公司培訓檔案。
第四條各部門培訓職責
1．負責調研本部門員工培訓需求，製訂本部門員工培訓的年度/月度計劃。
2．組織部門內部培訓。根據特殊崗位需要，組織崗位培訓，做好培訓記錄，並進行考核與評價。
3．協助公司培訓工作的開展。

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