如何創建完善企業的培訓體係(ppt 51頁)

如何創建完善企業的培訓體係目錄：
1、企業戰略與培訓
2、培訓麵臨的挑戰
3、如何製定企業培訓計劃
4、如何製定培訓預算
5、如何進行培訓的組織實施
6、如何確定培訓需求
7、如何選擇培訓供應商
8、如何將進行培訓成果轉化
9、如何進行培訓效益評估
10、如何進行培訓的持續改進
11、如何讓培訓管理更有效

如何創建完善企業的培訓體係內容提要：
企業培訓有哪些誤區?
沿用大學的那套學習方法
重業務培訓輕管理培訓
針對性差
忽視細節
重知識輕技能
忽視行為的改變
忽視團隊學習
我們是如何選擇培訓供應商的?
是否適合培訓矩陣的分析結果?
如何落實學習成果?
內容,風格和課程設計是否與課程的目標一致?
所有的所需技能在課程中是否得當體現,並且和企業經營目標掛鉤?

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