18新利真人网 規劃培訓講義(doc 40頁)

18新利真人网 規劃培訓講義目錄：
第一節 概述
第二節 18新利真人网 需求預測
第三節 18新利真人网 供給預測
第四節 企業18新利真人网 供求平衡
第五節 18新利真人网 管理審計和評估

18新利真人网 規劃培訓講義內容提要：
內部晉升——通過內部晉升，可以把組織發展形成的崗位空缺留給內部職工，使員工與企業共同獲得發展，增加員工尤其是優秀員工對企業的忠誠度。譬如A公司的營銷組織體係包括營銷副總、區域經理、辦事處主任，業務代表等幾個層次，隨著華南市場的開發列入公司計劃，公司總部可以調任某些業績較好的區域經理或副經理甚至某些優秀的辦事處主任負責華南地區的市場開發同時一些表現優異的業務代表也可以被提升到辦事處主任的崗位上來。
工作內容設計——員工工作內容設計的合適與否直接關係到內部人才培養的質量。在一個運作良好的18新利真人网 體係中，人才培養不隻是18新利真人网 部一個部門的事，各部門各級經理人員都應擔負起人才培養的重任，同時把人才培養的效果作為對他們業績考核的重要依據。各級經理人員應針對本部門人員的不同特征和崗位的不同要求，為他們設計有針對性的工作內容，並進行持續的跟蹤考核，根據考核結果對工作內容進行調整。通過建立層層負責的人才培養製度，對員工進行有針對性的18新利真人网 開發，可以使優秀員工在實際工作鍛煉中快速成長起來。

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