員工薪酬福利管理製度(doc 16頁)

員工薪酬福利管理製度目錄：
1 目的和適用範圍
2 薪酬管理的基本前提
3 設計和調整薪酬管理體係的原則
4 薪酬體係構成
5 薪酬管理工作程序
6 相關管理規定
7 其它

員工薪酬福利管理製度內容提要：
薪酬管理的基本前提：
2.1 堅持按勞分配的分配原則
按勞分配原則下的“以崗定薪”、“以責定薪”是確定員工薪酬水平的基本指導思想。
在某些特殊情況下（僅限於高管級員工）也可適當考慮“按需分配”和“以人定薪”的分配原則。
2.2 薪酬管理體係的基本構成
2.2.1 薪酬體係構成
薪酬體係由用以補償員工工作付出的所有項目構成，包括工資、獎金、補貼和福利共計四項。
所有員工薪酬福利項目的總額定義為公司的直接人事費用。
關於薪酬體係的具體說明詳見本管理規定第4條。
2.2.2 員工職級係統
2.2.3 績效考核管理
員工薪酬體係中部分項目的確定需以績效考核的結果為依據，具體操作辦法詳見本管理規定第5條。
2.3 影響薪酬水平的因素
確定員工薪酬水平時，依據其重要性程度，應綜合考慮以下因素的影響：
2.3.1 當地消費物價指數
2.3.2 有競爭力的行業平均收入水平
2.3.3 公司的盈利能力
2.3.4 公司內部平衡因素
2.4 全員目標年薪製

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