員工管理之辭退員工技巧(ppt 41頁)
員工管理之辭退員工技巧(ppt 41頁)內容簡介
員工管理之辭退員工技巧目錄：
一、人力資本與辭退成本
二、辭退員工管理
三、辭退麵談技巧
員工管理之辭退員工技巧內容提要：
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管理：
人是“資源”
強調18新利真人网
管理與開發
人具有能動性
開發的主體和客體既可以分開，也可以成為同一體
人力資本經營管理：
人是最重要的“資本”
最關注員工的保值、增值
投資收益
注重團隊的整體潛能開發和服務意識培養
個體人力資本的特征：
投資渠道單一性
獨有性和附屬性
資本的能動性
團隊人力資本的特征：
人力資本的互補性
人力資本的重組性
人力資本的“冰棒理論”
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