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勞資糾紛的防範與應對策略(doc 21頁)

所屬分類:
勞資關係
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勞資糾紛, 應對策略
勞資糾紛的防範與應對策略(doc 21頁)內容簡介

勞資糾紛的防範與應對策略目錄:
一、概述
二、幾種常見的勞資糾紛發生的原因及其防範
三、勞資糾紛發生後的應對

勞資糾紛的防範與應對策略內容提要:
工傷待遇糾紛主要體現在兩個方麵:一是沒有買工傷保險的賠償,包括醫療費、醫療期間工資、一次性傷殘補償金、工傷辭退費等;二是買了工傷保險的工傷辭退費。這兩種情況目前都比較普遍,絕大部分企業都有遇到過,但是這兩種工傷糾紛的應對策略卻是不同的。
首先,沒有買保險的工傷應對。
 應當說每一個企業都存在沒有購買工傷保險的員工,比較集中的是新進廠的員工和文員,可事情就是那麼奇怪,受傷往往會發生在他們身上,所以我們應當認真對待。
1、工受傷後,及時送往醫院治療,避免傷勢加重,使其早日康複,以縮短治療期間和減少醫療費;
2、治療終結後,立即做傷殘等級鑒定,如果企業認為傷殘等級鑒定由問題的,應在法定時間內申請重新鑒定;
3、對於勞動部門作出的員工屬於因工受傷的認定,如有異議,應當在收到認定書之日起六十日內申請行政複議,對複議決定不服的,在收到之日起十五日內向人民法院提起訴訟,對一審法院判決不服,還可以上訴;
4、員工被確定為工傷且有傷殘等級的,企業不要主動辭退該員工,如果員工要求辭工的,必須在雙方協商好工傷待遇問題後才能準予辭工。通常協商支付的工傷賠償數額不應低於法律規定數額的50%,以免員工拿到賠償後又以顯失公平為由提出申訴。因為,根據《中華人民共和國民法通則》的規定,顯失公平的民事法律行為屬於可撤銷的民事行為,當事人一方可以向人民法院起訴要求撤銷。


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