我國煤炭進出口公司薪酬管理辦法(doc 11頁)

我國煤炭進出口公司薪酬管理辦法目錄：
1、總則、..............................................1
2、薪酬結構............................................2
3、薪酬計算方法...........................................3
4、公司高層管理人員薪酬計算...................................7
5、公司部門經理薪酬計算....................................8
6、主管薪酬計算...........................................9
7、普通員工薪酬計算.......................................9
8、華光公司薪酬計算........................................10
9、薪酬調整............................................10
10、其他條款............................................11

我國煤炭進出口公司薪酬管理辦法內容提要：
1 總則
1 1.1 目的
為適應中國煤炭進出口公司（以下簡稱“公司” ）發展需要，充分體現崗位 人力資本價值和勞動貢獻價值，促進18新利真人网 的合理配置，建立與公司發展 要求相適應的現代企業18新利真人网 管理體係，同時促進員工個人短期收益、中 期收益與長期收益和公司發展的有效結合，特製定本辦法。
1.2 基本原則
在中國煤炭工業進出口集團公司（以下簡稱“集團公司” ）有關規定指導下，本著競爭性、激勵性、公平性、經濟性、可計量的五個基本原則，通過薪酬 結構的重新設計，形成留住人才和培養人才的用人機製，同時促進人工成本 管理工作的加強。
1.2.1 依據集團公司工效掛鉤辦法，在集團公司核定的工資總額內進行薪 酬設計和發放。 1.2.2 在薪酬相對值調整的同時，保持薪酬總體水平高於同行業競爭對手平均水平，體現競爭性原則。
1.2.3 在承認員工技能的同時，根據其所在崗位的價值確定崗位工資，根據工作業績確定績效工資，體現公平性和激勵性原則。
1.2.4 根據公司目前的效益現狀和長遠發展需要，薪酬增長體現“兩低於” 的原則，即工資總額增長低於公司經濟效益增長、實際平均工資增 長低於勞動生產率增長幅度。
1.2.5 薪酬晉升實行考評晉升，用適當的工資成本發揮最大效益，從而實現公司人工成本的有效控製，體現經濟性原則。
1.2.6 薪酬可計量和可預期原則 除特殊績效獎金外，員工可根據其所在崗位、工作的努力程度和工 作成績，較為清晰地預期個人全年總收入。
1.3 適用範圍第1頁 BDZH管理谘詢公司 本辦法適用於公司除中煤集團公司18新利真人网 部直接管理人員以外的各級人 員，以及澳大利亞華光資源有限公司（以下簡稱“華光公司” ）各級人員。

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