人員素質測評原理(ppt 27頁)

人員素質測評原理目錄：
第一節 測量概述
第二節 素質測評的性質

人員素質測評原理內容提要：
人在職場的職業標準一定是“事在先、人在後”，在危機處理的時候，如果太多想到人會幹擾對危機的判斷，幹擾做出正確的決策。選手A因為還照顧到領導的形象，所以選擇不現場糾正，沒有把著眼點放在事情上。選手B在及時處理危機事件、糾正錯誤的同時，采用靈活隱蔽的辦法顧及到領導個人的麵子，是一個兩全其美的選擇。
測量的量表：
1，命名量表：不能進行代數運算（如編號）
2，順序量表：也不能進行代數運算（如名次）
3，等距量表：沒有絕對零點，不能進行乘除運算（如溫度）
4，比率量表：有絕對零點（如重量）。
素質測評的特征：
1，其法則在很大程度上隻是一種理論，並未達成共識。
2，素質具有內隱性，隻能是一種間接測評
3，量具編製是高度專門化的係統工作，不易普及。
4，由於素質太複雜、理論不先進、技術不高，精確度自然不高。

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