專業的招聘與選才技巧(ppt 72頁)

專業的招聘與選才技巧目錄：
1、招聘如何給企業帶來競爭優勢
2、招聘流程圖
3、招聘渠道分析內部招聘及外部招聘
4、招聘成本預算及分析
5、招聘中HR與部門經理的具體分工
6、招聘中常見誤區及避免方法
7、選才如何給公司帶來競爭優勢
8、麵試過程中HR和部門經理的分工
9、麵試的三種類型介紹
10、麵試流程及每個流程的注意事項
11、半結構化麵試主要技巧及實踐
12、麵試過程中常見10大誤區及避免方法
13、心理測評
14、取證

專業的招聘與選才技巧內容提要：
招聘如何給公司帶來競爭優勢：
提高成本效率(Cost Effectiveness)
吸引非常合格的人選
通過提供現實的工作預覽來降低流失率
幫助公司創建一隻文化上
更加多樣化的隊伍
為經理們建立必要的技能：
描述公司在幹什麼
提供有關事實及數字
描述公司的曆史
描述空缺的職位
描述工作環境
描述職業生涯發展機會
鼓勵求職者提問題
雇傭中的的誤區：
定式（刻板印象）
相信介紹信（人）
非結構性麵談
忽視情緒智能
“真空”裏的答案
尋找“超人”
反應性方法
授權失誤

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