如何招聘到優秀員工(ppt 42頁)

如何招聘到優秀員工目錄：
1、員工招聘工作的重要性
2、招聘的原則
3、招聘的方式
4、招聘中的測試
5、招聘的途徑
6、員工招聘的基本程序
7、麵試的方法與技巧

如何招聘到優秀員工內容提要：
招聘的途徑——企業外部招聘：
一個企業必須不斷地從其外部尋求員工，特別是當需要大量地擴充其勞動力時。下列需求需要從外部招聘中滿足：
①補充初級崗位；
②獲取現有員工不具備的技術；
③獲得能夠提供新思想的並具有不同背景的員工。
企業外部招聘的主要途徑：
大中專院校及職業技工學校
人才交流會
職業介紹所
競爭者與其他公司
行業協會
失業者常常是一個重要的招聘來源
外部招聘的優點：
①候選人員來源廣泛，具備各類條件和不同年齡層次的求職人員有利於滿足企業選擇合適人選的需要。
②有利於組織吸收外部先進的經營管理觀念、管理方式和管理經驗，內外結合不斷開拓創新。
③對外招聘管理人員，在某種程度上可以緩解內部候選人競爭的矛盾。

..............................