企業戰略性招聘與甄選(ppt 86頁)

企業戰略性招聘與甄選目錄：
一.招聘的理念與原則
二.招聘的準備工作
三.招聘中的測試
四.麵試技巧
五.甄選與錄用

企業戰略性招聘與甄選內容提要：
招聘失誤的代價：
低效員工給工作帶來的損失
解聘低效員工和錄用新員工的費用
新員工熟悉工作所需的時間
非直接費用如失去客戶、浪費資源等
重要崗位招聘失誤可能導致災難性的後果
低效員工對工作團隊的負麵影響
解聘員工給團隊帶來的心理上的影響
優秀員工的基本特征：
明確自己的工作任務和職責,有所需的技術,經驗和個人駕馭能力完成這些工作和要求;
富有生產力,主動尋找需要做的工作,而不是等待下一個任務的安排;
觀察顧客的需要,並從顧客的角度考慮問題;
富有眼光和創造性地解決他們從前從未遇到過的問題;
是多麵手,哪裏需要他們,他們就可以參與進去;
深深地關心自己的企業,他們象雇主一樣考慮企業的問題;
有一種令人愉快的態度,對周圍的人十分友好.

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