企業招聘與麵試技巧(ppt 138頁)

企業招聘與麵試技巧目錄：
第一部分 招聘為企業帶來競爭優勢
第二部分 為經理建立必備的招聘技能
第三部分 選才的作用及選才的方式
第四部分 麵試的流程及注意事項
第五部分 麵試的目標和麵試的圍度
第六部分 結構化麵試的步驟及技巧
第七部分 專業的結構化麵試技巧
第八部分 專業結構化麵試的後續工作

企業招聘與麵試技巧內容提要：
為經理建立必備的招聘技能：
（1）如何描述公司的主營業務
（2）可提供事實及數據的範圍
（3）如何描述公司的曆史
（4）如何描述空缺職業
（5）如何描述工作環境
（6）給候選人描述職業生涯發展機會時，千萬不要隨便說
招聘中常見的誤區：
（1）刻板印象
（2）相信介紹
（3）非結構性的麵談
（4）忽視情緒智能
（5）問真空裏的問題
（6）尋找“超人”
（7）反映性方法
選才的最大作用就是為企業贏得競爭優勢。
選才並不等於麵試。選才從填寫求職申請表就開始了，麵試、心理測評、取證…這一連串的活動構成了選才的過程。那麼，選才能給公司帶來什麼競爭優勢呢？
1、提高生產率
選對了人，就可以提高公司的生產率。
2、減少培訓成本
選進來的人不需要培訓，馬上能幹活，不需要增加培訓成本。

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