招聘管理與麵試技巧(ppt 80頁)

招聘管理與麵試技巧目錄：
1、企業招聘管理的幾大核心問題
2、招聘的定義
3、任職資格的確立
4、素質示例——影響力
5、麵試的步驟與方法
6、結構化麵試知識
7、行為描述問題舉例

招聘管理與麵試技巧內容提要：
企業招聘管理的幾大核心問題：
招聘計劃性不強：招聘計劃統籌性不強、無統一規劃； 招聘計劃未考慮中長期用人需要；缺少供求及渠道分析；
招聘過程不夠規範：招聘過程中有關部門之間責任不清； 麵試的方法和技巧不夠，無法有係統地發掘所需人才的材料；招聘渠道比較單一；
招聘後續工作不得力：沒有同化新人措施、自生自滅； 試用期考核流於形式；缺少對招聘過程中的檢討和反饋；
招聘的定義：
定義：指組織為了發展的需要，根據18新利真人网 規劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職，並從中選出適宜人員予以錄用的過程。
核心：通過選拔實現“人—事”匹配
目的：尋找具備最適合的技能，而且具有勞動的願望，能夠在企業相對穩定地工作的雇員。
意義： 招聘工作是整個企業18新利真人网 管理工作的起點。

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