山東某公司薪酬管理製度(doc 30頁)

山東某公司薪酬管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 管理人員薪酬結構
第三章 管理人員薪酬具體確定方法
第五章 附則

山東某公司薪酬管理製度內容提要：
第一條按照現代公司經營理念和管理模式，為了體現山起各崗位對公司發展的相對價值，形成有效的員工激勵機製，同時為構築科學的18新利真人网 管理體係打下良好基礎，遵照國家有關勞動人事管理製度和公司其他有關管理製度，特製訂本製度。
第二條釋義
薪酬管理製度是基於崗位評估結果，並對山起各崗位在公司發展的相對價值進行判斷的基礎上，從崗位相對價值、工作表現和對員工基本生活保障等方麵製訂的薪酬管理規範與操作方法。薪酬管理製度是山起18新利真人网 管理體係的重要組成部分，通過建立科學、規範的薪酬管理製度形成吸引、激勵員工的機製。
第三條基本原則
本薪酬管理製度的製訂和實施體現以下原則：
1．按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。
2．打破職務級別與薪酬等級的絕對對應關係，通過對崗位相對價值的評估確定基礎工資等級，同時考察實際工作績效，構成綜合的薪酬結構。
3．以員工崗位責任、勞動績效、勞動技能等綜合因素考慮員工的薪酬，適當向經營風險大、崗位責任重大、技術含量高的崗位傾斜。
4．結合市場上同行業企業的薪酬水平，兼顧山起的實際支付能力，形成對外部相對有競爭力的薪酬水平。

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