湖南某公司薪酬管理手冊(doc 13頁)

湖南某公司薪酬管理手冊目錄：
第一章 總則………………1
第二章 薪酬內容與結構………………1
第三章 工資級別………………3
第四章 試用期薪酬………………3
第五章 加班工資………………3
第六章 最低工資標準………………4
第七章 薪酬組織與發放………………4
第八章 附則………………5

湖南某公司薪酬管理手冊內容提要：
第一條 本製度是公司依據國家法律法規並結合自身實際情況訂立的薪酬管理手冊，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業效率和持續發展的基本保證，體現了企業效益與員工利益相結合的原則
第二條 本製度旨在客觀評價員工業績的基礎上，獎勵先進、鞭策後進、提高員工工作興趣和熱情，體現選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機製
第三條 本製度所稱員工是指公司所有人員（總裁除外），基層員工是指部門經理職級以下的員工
第四條 根據公司有關用工製度，實行全員勞動合同製度，勞動合同以一年為期限；管理幹部聘任製度，每年通過績效考核實行一年一聘，技術崗位及部分關鍵崗位可以兩年一聘
第五條 每年續簽勞動合同時，對經過績效考評證明工作業績優異、工作態度良好、工作能力突出的基層員工結合實際情況給予晉級、調崗，範圍不低於全體員工的20%，對有突出貢獻的基層員工可以越級晉升，範圍不超過全體員工的10%；對部門經理以上的管理人員由總裁辦公會或董事會根據其表現決定崗位或職級變動
第六條 公司設立薪酬委員會，負責每年的崗位定級、季度或半年業績獎金、年終效益獎金方案以及特殊津貼發放等方麵的評定、審議

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