某公司招聘管理製度(doc 24頁)

某公司招聘管理製度目錄：
第一章 總 則………………2
第二章 招聘組織管理………………3
第三章 招聘計劃………………4
第四章 人員招聘………………5
第五章 人員選拔………………8
第六章 人員錄用………………10
第七章 人才特區………………11
第八章 臨時用工………………12
第九章 招聘工作評估………………12
第十章 附 則………………14
附件一：招聘流程………………15
附件二：臨時招聘申請表………………16
附件三：競聘管理辦法………………17
附件四：內部招聘公告………………20
附件五：應聘申請書………………22
附件六：應聘人員初試測評表………………23

某公司招聘管理製度內容提要：
第一條 目的
為滿足公司持續、穩定、快速發展對人才的需要，規範員工招聘流程，健全人才選用機製，特製定本製度。
第二條 原則
堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用、先內後外的原則。
第三條 歸口管理
一般員工的招聘工作由公司18新利真人网 部負責，幹部的內部競聘工作由公司思想政治部負責。
第四條 適用範圍
本製度適用於公司總部及軍、民品事業部員工的招聘管理（董事、監事、黨、工、團係統管理人員不在本製度範圍內）。
第五條 招聘工作分為如下幾個環節：提出18新利真人网 需求、擬定招聘計劃、人員招聘、人員甄選錄用、招聘工作評估，流程如附件一所示。用人部門提出人員需求，18新利真人网 部或思想政治部根據人員需求和人員供給狀況擬定招聘計劃、發布招聘信息,並協助用人部門進行甄選錄用，最後對招聘工作進行評估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。

..............................