企業培訓的目的、作用及技巧(ppt 205頁)
企業培訓的目的、作用及技巧(ppt 205頁)內容簡介
企業培訓的目的、作用及技巧目錄:
1、培訓的目的和作用
2、培訓體係
3、年度培訓計劃結構
4、製定年度培訓計劃過程與技巧
5、年度培訓計劃寫作要點
6、年度培訓計劃與預算方案範例
7、年度培訓計劃推介
8、常見問題與表格
企業培訓的目的、作用及技巧內容提要:
企業內培訓的目的:
組織麵
提高生產力,降低成本
提升品質
有效解決問題
貫徹紀律,溝通共識
增進團隊合作效能
個人麵
增進員工適應能力與信心
使員工發揮立即作戰能力
工作安全
增進向心力,降低流動率與缺勤率
培養員工核心專長
培訓體係:
組織學習體係
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發展與職業生涯規劃體係
培訓需求調查體係
培訓課程設計、開發與管理體係
機構與講師篩選和內部培訓師培養體係
培訓資格審查與報名體係
培訓行政支持體係
培訓效果評估與跟蹤輔導體係
培訓預算控製體係
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