某公司績效考核概述(ppt 36頁)

某公司績效考核概述目錄：
1、18新利真人网 管理績效考核
2、該不該進行崗位技能 考評
3、工作態度如何考核
4、下級是否考核上級
5、績效考核不是一件簡單的事情
6、績效考核還會存在的偏差
7、績效考核完善是一循序漸進的過程
8、績效管理存在的問題
9、績效結果應用方式（統計）
10、績效考核必要條件
11、績效考核主要方麵
12、KPI是推動醫院價值創造的驅動因素
13、……………………

某公司績效考核概述內容提要：
“工作態度”如何考核考核者常反映認為：工作態度的內容不好掌握。
問題分析：
工作態度應該包括以下三方麵內容：
1.接受工作時的工作態度：
是否在接受工作時及時主動地提出該項工作中的困難，和需要提供的幫助。
2.工作進行中的態度：
是主動地推動工作，還是在被動地執行？
在遇到自己無法解決的問題時，是否能及時反饋？
3.工作結束時的態度：
不論工作成敗，在工作結束時，是否能認真地總結經驗和教訓。特別是在工作失敗時，是否認真地分析失敗的原因，並提出改進建議。
解決辦法：
在考核前講清楚如何評價員工的工作態度。

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