績效管理係統及其步驟(ppt 17頁)
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- 績效考核
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- 績效管理係統
績效管理係統及其步驟(ppt 17頁)內容簡介
績效管理係統及其步驟目錄：
1、績效管理係統
2、當前在職輔導麵臨的問題
3、主管應扮演的4種輔導角色
4、輔導策略
5、績效夥伴
6、計劃性的工作教導
7、輔導部屬的步驟
績效管理係統及其步驟內容提要：
當前在職輔導麵臨的問題：
不知要履行輔導職能
直接取代部屬，幫助解決問題
缺乏輔導技能
主管應扮演的4種輔導角色：
培訓
解決問題
導師
職業輔導
輔導策略：
建立夥伴關係：培養信任和理解
激發承諾：建立意識和聯盟
提供技能：強化學習
發揚堅持不懈：把握機會
塑造環境：建立一個提倡輔導的文化
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