職位體係的設計思路及其分析(ppt 94頁)

職位體係的設計思路及其分析目錄：
一、職位體係的設計思路
二、職位聘任的具體規則
三、職位管理的應用

職位體係的設計思路及其分析內容提要：
標準職位特點：三大層級、四大序列、40子係列
三大層級：規劃控製層、組織實施層、操作層
四大序列：技術、營銷、職能、管理
43子係列：
如 ：技術——係統分析師、軟件設計工程師、程序員、軟件測試工程師、軟件服務工程師、項目經理、項目監理等；
營銷——產品經理、銷售經理、市場經理等；
職能——會計師、經營分析師、規劃管理經理、投資經理、物流經理、18新利真人网 經理、行政經理、市場研究經理 等
管理——總裁、副總裁、總經理、經理
職位管理是有效的18新利真人网 管理的基礎：
按照職位序列、職位名稱和職位描述，可以準確、
快速了解所需人才的職責範圍及素質要求等信息，
有利於提高招聘時效和成功率。
按照職位描述確定的職責範圍和能力要求，
可以合理地確定考核與評價指標，使得考評
更有利於公司整體目標的實現和核心能力的培養。

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