中小企業薪酬管理方案(doc 32頁)

中小企業薪酬管理方案目錄：
一、關於薪酬給付的若幹知識
二、關於中小企業的崗位定薪
第一條 目的
第一章 總則
第二章 考核規程
第三章 高層管理人員
第四章 中、基層管理者考核
第五章 一般職員考核)
第六章 關鍵業績指標達成卡及工作考核評估表
第七章 考核結果及運用
第八章 附則

中小企業薪酬管理方案內容提要：
薪酬的特別調整
第一條 對有特別表現或特殊貢獻、業績顯著的員工，或因個人過失給公司業務或聲譽造成重大損失的員工，其薪酬可進行特殊調整，不受時間限製。
第二條 對員工薪酬的特別調整根據員工的實際工作表現，依崗位薪級提薪或降薪，提薪不超過三個薪級，降薪不限薪級數。
第三條 特別調整由部門或總經理辦公室提出書麵建議，經總經理辦公會議研究決定後執行。)
第四條 員工薪酬特別調整後，除本製度第四章第四條規定的情況外，不影響薪酬的定期調整。
薪酬調整的申報與審批
第一條 部門副職（含）以下員工，由部門負責人根據年度考核結果或實際工作表現，對員工的任職能力、工作績效、工作態度等做出評價，填寫《員工薪酬調整申報表》，報該部門分管領導審批後送總經理辦公室審核，經總經理批準後執行。
第二條 部門負責人以上管理人員的薪酬調整，由總經理根據年度考核結果或實際工作表現做出決定，由總經理辦公室填寫《員工薪酬調整申報表》，經部門分管副總簽署意見，報總經理批準後執行
第三條 對員工提薪如超過該員工崗位最高薪級，由董事長特批。

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