淺析科學的工作方法(ppt 83頁)

淺析科學的工作方法目錄：
一、 使你的工作係統化
二、 學會用PDCA循環法
三、 計劃化你的工作
四、 給你的工作吃“高效丹”
五、 用圖表來檢查你的工作
六、 創造性地解決問題

淺析科學的工作方法內容提要：
製訂決策：
（1）選定議題；
（2）選定參加者（一般不超過10名），並事先挑選好記錄員；
（3）確定會議時間和場所；
（4）準備好海報紙或大白紙、記錄筆等用於記錄的工具；
（5）布置場所；
（6）會議主持人應掌握頭腦風暴法的一切細節問題。因此會議
主持人應熟讀本法，做到徹底了解。如應了解本法的四大
原則，實施要點等等。
鎖定工作的目標：
樹幹代表目標；
每一根樹杈代表子目標。
葉子代表實現子目標的因素。
在目標多杈樹中，目標與子目標的關係：
A、子目標是實現目標的策略；
B、目標是子目標的結果；
C、子目標實現之“和”一定是目標的實現。
描繪目標多杈樹的技巧：
首先，寫下你的目標；
然後，思考實現目標有哪些策略，列出並添加到子目標框裏；
最後，考慮完成每個子目標的因素，添加到葉子代表的框裏。

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