某公司員工職業生涯規劃及管理報告(doc 37頁)
某公司員工職業生涯規劃及管理報告(doc 37頁)內容簡介
某公司員工職業生涯規劃及管理報告目錄:
第一章 總則
第二章 職業生涯規劃的組織管理
第三章 員工個人職業生涯規劃
第四章 職業發展通道
第五章 員工開發措施
第六章 附則
某公司員工職業生涯規劃及管理報告內容提要:
職業發展通道:
根據公司各崗位工作性質的不同,設立四個職係。即:管理職係、行政輔助職係、技術職係、營銷體係,使從事不同崗位工作的員工均有可持續發展的職業發展通道。
1、管理職係:適用於公司各類從事管理工作的員工;
2、行政輔助職係:適用於公司各類從事行政輔助事務的員工;
3、技術職係:適用於公司從事各類工程技術工作和財務工作的員工;
4、營銷職係:適用於公司從事各項新利体育取现
工作的員工。
第二十六條 在每個職係內設置不同的職級和職檔(參見附錄4),使從事不同崗位工作的員工均有可持續發展的職業生涯途徑。
確定新入職員工級別:
公司新進員工,18新利真人网
管理部門根據其調入前的外部職稱、學曆等及調入後的崗位標準確定待評職稱及預定級別,並報18新利真人网
部審核。試用期滿後,直接上級根據其績效表現提出轉正定級意見,經討論決定後,18新利真人网
部將討論結果通知本人。正式職稱等級需在公司年度統一職稱評審後評定。
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