某煤炭公司員工職業生涯管理方法(doc 30頁)
某煤炭公司員工職業生涯管理方法(doc 30頁)內容簡介
某煤炭公司員工職業生涯管理方法目錄:
一、、總則
二、、員工職業生涯規劃的組織管理
三、、員工職業生涯規劃指導
四、、職業發展通道管理
五、、員工開發措施管理及實施
六、、級別升降管理
七、、員工職業生涯檔案管理
某煤炭公司員工職業生涯管理方法內容提要:
填寫指導:
1、本表格在新員工與主管領導充分溝通後填寫;老員工一般每兩年填寫一次。填寫表格的目的是幫助員工明確職業發展規劃,結合公司的發展要求滿足員工實現自我的需要,最大限度地發展員工的才能。
2、“已涉足的主要領域”欄包括填寫者學習過的、取得過資格認證的所有專業。
3、“目前具備的技能/能力”欄主要包括四方麵的技能:
4、技術技能:指應用專業知識的能力,此技能有證書的需填寫證書名稱;
(1)、人際溝通能力:指在群體中與他人共事、溝通,理解、激勵和領導他人的能力;
(2)、分析能力:指在信息不完全情況下發現問題、分析問題和解決問題的能力;
(3)、情感能力:指在情感和人際危機前不會受其困擾和削弱、能保持冷靜、受到激勵
的能力,以及在較高的工作責任壓力下保持鎮定和理性的能力。
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