內部客戶價值導向的戰略18新利真人网 管理(ppt 57頁)

內部客戶價值導向的戰略18新利真人网 管理目錄：
一. 我們為什麼需要戰略18新利真人网 管理新思維？
二. 如何正確認識”以人為本”的18新利真人网 管理?
三、我們如何進行戰略18新利真人网 管理？

內部客戶價值導向的戰略18新利真人网 管理內容提要：
由現象看18新利真人网 管理人員的困惑與尷尬？
1、為什麼近幾年18新利真人网 管理從業人員跳槽頻繁？
2、18新利真人网 管理從業人員在金融危機中成了企業裁員的“劊子手”，管人事的工作簡直不是人幹的？
3、迷茫--18新利真人网 管理工作的價值究竟在哪裏？上半年拚命招聘，下半年拚命裁員，除了招聘就是裁員，究竟為什麼？
4、領導層對18新利真人网 管理工作不夠重視，其他部門的經理對人資工作也不太配合，人資工作真不好做，沒有什麼成就感？
5、員工調薪、晉升、調動等工作領導層幾乎不征求HR部門的意見，但裁員、勞動糾紛卻必須由HR去麵對？
6、為什麼領導層對HR的滿意度普遍不高？HR人員的工資水平與公司核心業務人員的差距總是那麼大？
我們為什麼需要戰略18新利真人网 管理新思維？
1、全球金融危機以及快速變化的經濟和政治環境對企業戰略產生了極大的影響：汽車業、外向型企業、房地產業、礦業等；
2、 提升18新利真人网 管理的戰略性價值貢獻的需要，18新利真人网 管理從業人員的挑戰；
3、18新利真人网 管理的角色已經開始由“成本中心”向“利潤中心”轉變的需要，18新利真人网 管理職能麵臨重大的變化。

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