如何運用KPI指標解決問題(ppt 26頁)

如何運用KPI指標解決問題目錄：
1、KPI是什麼？
2、KPI能幹什麼？
3、KPI指標的根本意義：
4、KPI指標改善的意義：
5、改善KPI指標的方法（一）：
6、改善KPI指標的方法（二）：
7、改善KPI指標的方法（三）：
8、提高組織活動率的方法（1）：
9、提高組織活動率的方法（2）：
10、提高組織活動率的方法（3）：
11、提高組織活動率的方法（4）：
12、………………

如何運用KPI指標解決問題內容提要：
KPI是什麼？
引導公司長期、持續地創造價值並能夠衡量公司長期競爭能力的關鍵指標體係；
製訂正確的戰略決策，並將戰略貫徹執行到位，是企業贏得市場競爭優勢，持續穩定發展的關鍵。
平安已經建立了一套符合市場環境和自身特點的抱負規劃體係，在同業中居領先地位。
KPI能幹什麼？
主要作用在於反映業績發展趨勢、衡量核心技能強弱、檢驗基礎工作質量和評估改革推廣成效；
應用於對各層級貫徹執行公司戰略的分析、指導、評估和考核。
嚴格考勤，活動率約等於出勤率
能見到人，才能夠談得上輔導、管理；
早夕會是輔導績差人員的最好時機；
利用部門士氣帶動績差人員展業意願；
清退長期不出勤人員。

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