績效管理的概念與KPI工作計劃(ppt 30頁)

績效管理的概念與KPI工作計劃目錄：
1、績效管理的概念
2、用友軟件基於ＢＳＣ的績效管理體係思路介紹
3、KPI工作計劃安排

績效管理的概念與KPI工作計劃內容提要：
許多企業關心和思索的問題：
怎樣的組織結構最能有效地支持企業的營運目的？
如何將公司的業績壓力在組織層麵層層傳遞?
如何考量每個員工或每個團隊的績效？
如何有效激勵員工的表現？
如何真正發揮非財務績效指標的作用？
如何培養和發展員工的能力？
如何吸引和留住出色的員工？
績效管理：
是指為實現企業的戰略目標，通過管理人員和員工持續地溝通，經過績效計劃、管理績效、績效考評和績效反饋四個環節的不斷循環，不斷地改善員工的績效，進而提高整個組織績效的管理過程。

..............................