管理人員績效考核辦法(doc 33頁)

管理人員績效考核辦法目錄：
一、考核的主要內容
二、考核周期
三、考核權限
四、考核的程序
五、考核結果的反饋
六、考核結果的應用
七、其他事項
一、考核的目的
二、考核的原則
三、考核的主要內容
四、考核的程序
五、考核結果的反饋
六、考核結果的應用
七、其他事項
一、院辦公室
二、18新利真人网 部
三、財務資產部
四、企業管理部
五、新利体育取现 部
六、科研設計管理部
七、黨群工作部
八、離退休人員管理中心

管理人員績效考核辦法內容提要：
考核指標和考核要素：考核的主要內容包括工作業績、工作態度和工作能力三項指標。
（1）工作業績：工作業績考核應以崗位工作說明書和計劃任務分解指標為依據，主要從常規工作和特殊工作兩方麵進行考核。常規工作主要指崗位職責規定的每年必須進行的工作，考核工作數量、工作質量和工作進度三項指標；特殊工作主要指根據院改革和管理需要以及特殊環境下進行的常規工作範圍之外的創新性工作，考核創新性工作對院發展和提高工作效率效益的重要程度以及工作成果產生的實際效果。
（2）工作態度：主要考核責任性、協作性和積極性等方麵。
（3）工作能力：主要考核創新能力、執行能力、管理能力、溝通能力和協調能力等方麵。

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