某公司18新利真人网 管理製度(doc 62頁)

某公司18新利真人网 管理製度目錄：
第一章 聘用管理製度………………4
第二章 員工培訓管理製度………16
第三章 績效管理製度………………22
第四章 薪資福利管理製度………………35
第五章 員工關係管理製度………………42
第六章 人事檔案管理製度………………47
第七章 作息製度………………50
第八章 行為規範………………53
第九章 員工獎懲製度………………55

某公司18新利真人网 管理製度內容提要：
基本政策：
1、公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。
2、公司聘用各級員工以學識、品德、能力、經驗、體格適合於職務或工作者為原則，工作表現是公司晉升員工的最主要依據，但特殊需要時不在此限。
3、公司員工在被聘用及晉升方麵享有均等的機會；
4、新增崗位員工的聘用或補空缺職位時，公司將在可能情況下優先考慮內部員工，然後再向外招聘；
5、公司基於業務上需要，可隨時調動任一員工職務或服務地點，被調員工應予配合。
6、各部門主管應就所屬人員依其個性、學識、能力，調配適當工作，務使人盡其才，才盡其用。
招聘流程
1、招聘需求產生，一般有以下幾種情況：
1）缺員的補充；崗位人員的調整，如辭職、辭退、退休等，為了滿足工作的需求，需要進行人員的補充；
2）業務規模擴大或管理階層需要擴充；崗位增加，需要在原有的基礎上進行擴大編製，進行人員補充；
3）確保新規劃事業所需的人員；新產品的研發生產或新工藝的引入，新業務的開展等需要新增崗位配置人員；
4）組織結構調整時；
5）為了使企業的組織更具活性化，而必須導入外來的經驗者時；
6）預選企業的經營者之時。
2、人員需求部門提出人員需求計劃，在確認並無內部橫向調職的可能性後，向18新利真人网 部遞交《人員需求申請單》，包括所需人員的崗位名稱、性別、人數、任職資格要求、崗位主要職責、到崗時間等內容。必要時需附上職位說明書。
3、18新利真人网 部詳細審核申請職位之工作性質、等級等事項。如同意其申請，根據各部門人員需求計劃，編製崗位說明書和招聘計劃，應首先考慮內部招聘及內部推薦方式，，當確定公司內部不能滿足崗位需求的再選擇合適的招聘渠道發布招聘信息。並應及時將信息反饋給用人部門。
4、麵試過程及時間安排。由18新利真人网 部篩選簡曆，通知麵試，利用各種方法對候選人的任職資格進行初審。通知用人部門對初審合格者進一步考核審查。中高級管理崗位須有18新利真人网 部做背景調查，由總經理最終評核是否錄用。麵試時間須由18新利真人网 部提前與應聘者約好，根據需要再與用人部門商定複試時間並及時通知應聘者。對於中高級管理崗位的終試，須提前一個工作日與總經理約定麵試時間。

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