薪酬體係的設計方法及初步方案(ppt 64頁)

薪酬體係的設計方法及初步方案目錄：
1、普通汽車服務薪酬體係設計的原則
2、普通的薪酬體係的設計方法及初步方案
3、附錄：10因素崗位評估方法介紹

薪酬體係的設計方法及初步方案內容提要：
各序列薪資方案建議：
管理人員序列
銷售人員序列
采購人員序列
專業人員序列
輔助人員序列
工資總額預算
排列法：
一種簡單的排列方法
通過感性認識和非量化分析，根據簡單的工作崗位描述來進行比較
適用於較簡單和崗位少的中小型企業
包含四個基本步驟：崗位分析、選擇並確定標杆崗位、圍繞標杆崗位將所有等級進行排列、確定崗位等級
分類法：
各種級別及其結構提前就建立，參照級別定義，套進合適的級別係列
主要是定義等級，它必須使兩種等級之間的技術水平和責任差別能顯而易見，要能使兩種等級之間的崗位分配保持平衡
盡管分類法要依據基本因素，但崗位評價卻要依據崗位整體

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