企業員工調配管理辦法(doc 71頁)

企業員工調配管理辦法目錄：
一、人員配置
二、調配管理
三、新員工和臨時用工管理
勞動紀律及考勤管理辦法
一、各種假期的規定
二、請、銷假審批程序
三、勞動紀律獎懲辦法
勞動合同管理及勞動爭議處理辦法
一、勞動合同的管理
二、勞動爭議處理辦法
社會基本養老統籌基金管理暫行規定
一、費用的籌集
二、養老基金征繳程序
三、養老金計發辦法
一、質量標準化工作目標
二、責任劃分：
三、對井下文明生產的要求：
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企業員工調配管理辦法內容提要：
人員配置必須按審批後的勞動定編定員進行。堅持人盡其才、才盡其用的用人原則，綜合考慮勞動者的個人專業、愛好、特長、身體狀況、性格等因素，以滿足崗位需求為主，兼顧個人意願，優化勞動力的科學配置，搞好勞動力合理流動的審批管理。
凡從礦外調入調出的一律由礦長簽批以後按公司有關規定辦理。礦內人員調配實行以定員編製標準、分向流動管理審批製度，即由生產單位內部調配和由機關單位向生產一線流動的，由用人單位提出用人計劃，經勞資部門按定編定員數進行審核後，報分管礦長批準後實施；由生產單位向機關調配的由用人單位提出計劃，經人勞部門按定員數審核以後，提交會議研究決定後方可實施。
內部調配一律事先填製調動聯係書，經調入調出單位簽署意見以後按審批權限由分管勞資部門的礦長或主管礦長簽批後，由勞資部門辦理調動手續。幹部內部調配和調入、調出，均經礦長辦公會研究後方可辦理。
調配管理
為了便於人員統計、工資管理，人員調配一律按勞資部門出據的工作分配單或調令單到指定的單位報到上崗，未辦理手續不準擅自接收人員上崗，對於私自接收人員的單位核減工資總額1000元，並對單位負責人予以500元的罰款；對未按規定辦理調動手續的人員不予發放工資；對於不服從組織分配調動、不按通知時間報到者視為曠工，一天扣除當月效益工資的50％；二天扣除當月效益工資；三天按不服從分配論處，停發工資及一切待遇，並在一年內不予考慮工作分配，對於在工作分配調動中故意製造事端，胡攪蠻纏者按勞動法關於解除勞動合同的有關規定予以解除勞動合同。

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