福建某公司績效考核手冊(doc 36頁)

福建某公司績效考核手冊目錄：
第一章 總則………………1
1．1績效考核意義………………1
1．2績效考核原則………………1
1．3績效考核周期………………2
1．4考核小組………………2
1．5績效考核人和被考核人………………3
1．6被考核人………………3
1．7適用範圍………………5
第二章 績效考核內容………………6
2．1績效考核體係綜述………………6
2．2業績考核………………7
2．1．1總述………………7
2．1．2 KPI考核………………7
2．1．3非KPI工作完成情況考核………………8
2．3能力考核………………9
2．3．1總述………………9
2．3．2能力指標體係………………9
2．3．3能力考核方式………………10
2．4態度考核………………10
2．4．1總述………………10
2．4．2態度指標體係………………11
2．4．3貫徹集團意圖指標體係………………12
2．5 考核指標權重分配………………12
第三章 績效考核實施………………14
3．1績效考核人培訓………………14
3．2績效考核實施過程………………14
3．2．1季度績效考核工作實施………………14
3．2．2 年度績效考核工作實施………………16
3．3績效考核偏差的避免………………17
第四章 績效考核結果運用………………19
4．1績效考核結果………………19
4．2獎金發放………………19
4．3員工崗位工資級別調整………………22
4．4員工崗位調整………………23
4．5員工培訓………………23
第五章 績效考核製度修訂………………24
5．1績效考核修訂內容………………24
5．2績效考核修訂程序………………24
第六章 績效考核文件使用與保存………………26
6．1績效考核文件保存格式………………26
6．2績效考核文件分類編號………………26
6．3績效考核文件保存方法………………26
6．4績效考核文件查閱權限………………27
第七章 績效考核申訴………………28
7．1申訴條件………………28
7．2申訴形式………………28
7．3申訴處理………………28
第八章 附則………………30
附表1 ：績效考核指標修訂提案………………31
附表2：績效考核申訴表………………32

福建某公司績效考核手冊內容提要：
績效考核原則：
公開的原則：考核過程公開化、製度化；
客觀性原則：用事實標準說話帶入個人主觀因素或武斷猜想；
反饋的原則：在考核結束後，考核結果必須反饋給被考核人，同時聽取被考核人對考核結果的意見，對考核結果存在的問題作出合理解釋或及時修正；
時限性原則：績效考核反映考核期內被考核人的綜合狀況，不溯及本考核期之前的行為，不能以考核期內被考核人部分表現代替其整體業績。
績效考核人：
基層崗位員工的主要績效考核人是部門負責人；
部門負責人的主要績效考核人是考核小組和分管高級管理人員；
派出財務人員和經營班子成員的主要績效考核人是考核小組和分管高級管理人員，控股企業經營班子成員的績效考核工作，由各控股企業董事會另行組織考核小組考核，考核小組原則上由各控股企業董事會成員、監事組成，還可邀請三木集團有關領導以及有關職能部門領導參加；
派出普通員工的績效考核由所在公司或項目部負責；
18新利真人网 部組織並監督績效考核實施過程，並將評估結果彙總報公司總裁；
對績效考核人要求：需要考核人熟練掌握績效考核相關表格、流程、考核製度，做到與被考核人的及時溝通與反饋，公正有效地完成考核工作。

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