招聘麵試操作技巧(ppt 90頁)

招聘麵試操作技巧目錄：
一、進入企業的必經之路
二、麵試前的一般準備
三、麵試前的技術準備
四、麵試前的理論準備
五、麵試的技巧
六、麵試結果與錄用決策

招聘麵試操作技巧內容提要：
招聘策略：
要明確所進行的招聘是以“人”為中心還是以“工作”為中心
要明確在招聘中，是“工作經驗”優先還是“整體素質”優先
要明確是忠於“企業”的人才優先還是忠於“職業”的人才優先
明確招聘的目的是填補職位“空缺”還是考慮企業“未來發展”
明確內部“晉升”優先還是外部“吸引”優先
明確“本地化”優先還是“多元化”優先
明確用最“好”的人還是用最“合適”的人
明確“外部”招聘優先還是“內部”招聘優先，一般而言，
尋找優秀人才的第一場所是組織內部。
在外部參加各種活動的時候，注意留心具有專業資格
的人，並把他們納入你的“預期”檔案。
業績和行為都值得信賴的員工，可能會推薦可靠的人。
以前曾經為組織工作過的人，是可以考慮的，因為他
們離開組織的原因可能與績效無關。
如果工作新手也能勝任，那麼可以采用成本低廉的方法招聘。
要把招聘行動建立在對18新利真人网 市場充分了解的基礎
之上
注意發掘自己企業的優勢，以此作為吸引人才的閃光
點
要對競爭對手在招聘以及18新利真人网 管理方麵的策略有
充分了解，因為他們通常都是潛在求職者選擇的替代
性工作機會

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