某公司績效考核管理辦法(doc 48頁)
某公司績效考核管理辦法(doc 48頁)內容簡介
某公司績效考核管理辦法目錄:
第一章 總則………………1
第二章 考核方法………………1
第三章 月度考核………………8
第四章 年度考核………………10
第五章 申訴及其處理………………12
第六章 附則………………13
附件四 考核統計表………………22
附件六 中層管理人員周邊考核交叉表………………1
附件三 考核指標評定表………………2
附件五………………1
附件五 考核申訴流程圖、表格………………2
某公司績效考核管理辦法內容提要:
第一條 適用範圍
河北鑫科投資集團公司(以下簡稱公司)的所有員工均需參加考核。總裁由董事會負責考核,不在本辦法考核範圍之內。
考核對象具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務、銷售/營銷、技術、財務、工勤等各類人員。
第二條 考核目的
員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。
第三條 考核原則
考核工作遵循以下原則:
(一) 以提高員工績效為導向;
(二) 定性與定量考核相結合;
(三) 公平、公正;
(四) 多角度考核。
第四條 考核用途
考核結果的用途主要體現在以下幾個方麵:
(一) 薪酬分配;
(二) 職務升降;
(三) 崗位調動;
(四) 員工培訓。
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