招募流程設計的關鍵點(ppt 56頁)

招募流程設計的關鍵點目錄：
第一節 招募流程設計的主要思路
第二節 人員招募流程模擬訓練
第三節 人員招募流程設計關鍵點

招募流程設計的關鍵點內容提要：
18新利真人网 部門：
18新利真人网 部門根據年度招聘計劃或臨時補充招聘計劃，製訂明確的招聘策略，招聘策略可能包括以下幾個方麵：
招聘總策略：明確用以吸引人才的方式和方法。根據企業的戰略和文化的不同，可以采取節約成本方針，在招聘的各個環節嚴格控製成本，然後突出企業在某一方麵的優勢，例如文化親和力；或依據精英文化采用高薪吸引人才方針，在人才定位、招聘渠道、地點的選擇上都盡可能做到盡善盡美；也可以根據企業需要，對某些職位空缺采取高薪策略，對另一些職位采取低成本策略。
招聘地點策略：選擇在哪個地方進行招聘，應考慮人才分布規律，求職者活動範圍、企業的位置、勞動力市場狀況及招聘成本等因素。一般招聘地點選擇的原則是：在全國乃至世界範圍內招聘企業的高級管理人次或專家教授；在跨地區的市場上招聘中級管理人員和專業技術人才；在招聘單位所在地招聘一般工作人員和技術工人。
招聘時間策略：招聘過程中的一個重要問題是在保證招聘質量的前提下，確定一個科學合理的時間花費。時間的緊迫會使招聘的整個過程大打折扣，一些必需的審查和核查往往被忽略，甚至連必要的條件要求也會改變。在出現工作空缺以前，必須仔細確定每一個招聘步驟可能占用的時間，以便決定填補空缺職位需要花費的全部時間，設置一個實際的時間線，從你希望雇員實際在職和從事生產的那一天開始進行倒算。
招聘方式策略：采用外部招聘，還是企業內部招聘，取決於企業的聘用策略。聘用策略主要有傳統的甄選模式、18新利真人网 管理模式和“非我族類”模式。
統的甄選模式，即“以人就事”，以工作為主，機構的需要優先。
18新利真人网 管理模式，即“以事就人”，“以人為主”，旨在人盡其才。
“非我族類”模式，即篩除與我們的理想、經驗、教育、背景不同的人。
招聘渠道策略：企業可以根據招聘計劃所要求的候選人的數量和類型，來選擇不同的招聘方法和渠道。一般情況下，企業從校園中吸引專業技術人員和管理人員；在就業服務機構或職業介紹所招聘辦事員和操作工人；通過廣告招聘各方麵專家、銷售人員等；為了節省開支和時間，還可以通過雇員引薦的方式招聘人員。

..............................