管理人員招聘麵試技能培訓(ppt 77頁)

管理人員招聘麵試技能培訓目錄：
1、常見管理人員評價方法
2、心理測驗技術在管理人員招聘麵試中的應用
3、半結構化麵試技術在管理人員招聘麵試中的應用
4、角色扮演技術在管理人員招聘麵試中的應用

管理人員招聘麵試技能培訓內容提要：
評價技術是什麼：
是：
有科學基礎的專業性工作
能夠解決企業實際問題
需要多種工具和方法
對人員要求很高的係統性工作
不是：
欺騙人的相麵或算命
無謂的投資或趕時髦
簡單的心理測驗
單純使用軟件就可以實現的工作
感覺：
通過五官感受世界、注重真實的存在、實際
用已經有的技能解決問題
喜具體明確
重細節（少全麵性）
腳踏實地
做事有可能的結果、能忍耐、小心
可做重複工作（不喜新）不喜展望
直覺：
通過第六感洞察世界、注重應該如何，比較籠統
喜學新技能
不重準確、喜抽象和理論
重可能性，討厭細節
好高騖遠，喜歡新問題
憑愛好做事，對事情的態度易變
提新見解、匆促結論

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